Formation gestion conforme de son CSE

Cette formation, essentielle pour les élus du CSE, est conçue pour garantir une gestion irréprochable et conforme aux exigences légales. Former mon CSE propose un programme complet pour maîtriser les responsabilités juridiques et comptables liées au mandat.

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Les thèmes abordés incluent :

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• Responsabilités des élus : civile et pénale, individuelle et collective, avec un focus sur les rôles de secrétaire et de trésorier.

• Gestion des budgets : calcul des subventions, séparation des budgets de fonctionnement et des activités sociales et culturelles (ASC), et transferts éventuels.

• Gestion des œuvres sociales : respect des règles URSSAF, prévention des discriminations, et optimisation des ressources disponibles.

• Gestion comptable : tenue des journaux, rapport financier, et synthèse du patrimoine.

 

Des cas pratiques permettent de travailler sur des problématiques concrètes, comme la rédaction de règlements intérieurs ou la mise en conformité des dispositifs comptables.

Inclus : accès à un logiciel comptable dédié et modèles de documents de gestion.

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En prolongement, la formation s’attarde également sur les contrôles et audits auxquels le CSE peut être soumis, qu’ils soient internes, externes ou à l’initiative des autorités compétentes, comme l’URSSAF. Les participants apprennent à anticiper ces vérifications, à préparer les documents justificatifs nécessaires et à garantir la traçabilité des opérations financières. Cette maîtrise des obligations comptables et administratives permet non seulement d’assurer la transparence vis-à-vis des salariés, mais aussi de prévenir les contentieux pouvant découler d’un manquement aux règles en vigueur.

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Un volet spécifique est consacré à la gestion des risques financiers, notamment en lien avec l’utilisation des budgets. Les élus sont formés à identifier les pratiques à risque, comme un mélange des budgets de fonctionnement et des ASC, ou encore le non-respect des plafonds d’exonération sociale pour certaines prestations offertes aux salariés. À travers des simulations et des études de cas, ils apprennent à mettre en place des processus de contrôle interne robustes, à planifier les dépenses de manière prévisionnelle et à justifier chaque dépense dans une logique de bonne gestion des fonds.

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La formation aborde également les enjeux liés à la communication financière auprès des salariés. Les élus doivent en effet être capables de vulgariser les informations comptables et budgétaires pour les rendre accessibles à tous, tout en répondant aux éventuelles interrogations sur l’utilisation des ressources du CSE. À cet effet, les participants travaillent sur l’élaboration de supports clairs et pédagogiques, comme des synthèses budgétaires ou des présentations à utiliser lors des réunions plénières.

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Enfin, un accent particulier est mis sur la transition numérique du CSE. Les participants découvrent comment tirer pleinement parti des outils digitaux, notamment le logiciel comptable inclus dans la formation, pour automatiser certaines tâches répétitives, sécuriser les données sensibles et améliorer le suivi des opérations. Cette transition technologique s’inscrit dans une logique d’efficacité et de conformité, tout en simplifiant le rôle des élus dans un contexte où la gestion des CSE devient de plus en plus complexe.

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À la fin de la formation, les élus disposent non seulement des compétences techniques pour gérer les finances et les responsabilités juridiques de leur mandat, mais également des outils pratiques pour mettre en œuvre une gestion exemplaire, transparente et conforme aux attentes des salariés et des autorités de contrôle.